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Le Président de l’Ordre, monsieur François Laliberté, ing.f., M. Sc., a présenté le nouveau plan stratégique 2016-2019 de l’Ordre lors de l’Assemblée générale du 29 septembre dernier. Ce plan est le fruit d’un travail concerté des membres du Conseil d’administration et de la direction générale de l’Ordre depuis plusieurs mois. Il revêt une très grande importance puisqu’il définit les orientations de l’Ordre et de sa permanence pour les 3 prochaines années. Il dicte également les actions spécifiques particulières qui seront prises pour atteindre les objectifs identifiés.

Le Plan stratégique 2016-2019 porte sur trois axes majeurs liés à la mission de l’Ordre: la pratique professionnelle, le rôle social envers le patrimoine forestier et la gouvernance. Afin de mieux cibler ses prochaines actions, le Conseil a examiné les principales tendances qui se dessinent et le contexte dans lequel la pratique professionnelle de l’ingénieur forestier évoluera au cours des prochaines années. Cette analyse a été effectuée à partir de différents éléments de constat de la situation actuelle, internes et externes à l’Ordre, dont le régime forestier québécois et ses répercussions en forêts publique et privée, les enjeux pour la profession et la formation des ingénieurs forestiers.

Voici une version abrégée du Plan stratégique 2016-2019

AXE 1 - Pratique professionnelle
Orientation : Maintenir les plus hauts standards de compétence pour l’accès à la profession

1. Prendre une position claire concernant la reconnaissance d'équivalence pour technicien forestier

Orientation : Assurer une occupation pleine et entière du champ de pratique

2. Publier un article aux 2 mois dans le Fil en Aiguille spécifiquement sur le champ de pratique
3. Faire du Référentiel par compétence un outil de référence pour les membres
4. Publier les résultats obtenus dans les dossiers de pratique illégale
5. S'assurer de l'occupation du champ de pratique au MFFP (pas certaine ...)

Orientation : Améliorer le processus d'inspection professionnel

6. Adopter un nouveau modèle d'inspection professionnelle
7. Mettre en œuvre le nouveau modèle d'inspection professionnelle

Orientation : Rendre la formation continue obligatoire

8. Adopter le règlement sur la formation continue obligatoire
9. Promouvoir le règlement sur la formation continue obligatoire auprès des membres
10. Mettre en place la logistique de suivi du règlement (Administration du règlement)

Orientation : Promouvoir des comportements professionnels irréprochables

11. Actualiser le Code de déontologie

AXE 2 - Rôle sociétal envers le patrimoine forestier
Orientation : Améliorer le leadership de l'Ordre

12. Intervenir publiquement avec une information juste et crédible, lorsque nécessaire, notamment dans les cas de désinformation (fausses informations)

Orientation : Promouvoir la profession d'ingénieur forestier

13. Encourager les membres à dénoncer les situations problématiques

AXE 3 - Gouvernance
Orientation : Poursuivre les travaux de modernisation de la gouvernance de l'Ordre

14. Revoir la constitution du Conseil d'administration
15. Revoir la pertinence du maintien d'un CE
16. Mettre en place une politique de gestion du risque

Orientation : Dynamiser la participation des membres aux activités et affaires de l'Ordre

17. Diffuser aux membres des "Capsules d'information"
18. Diffuser aux membres des "Webinaires de formation"

 

 

AXE 1 - Pratique professionnelle

Orientation : Maintenir les plus hauts standards de compétence pour l’accès à la profession

  1. Prendre une position claire concernant la reconnaissance d'équivalence pour technicien forestier

Orientation : Assurer une occupation pleine et entière du champ de pratique

  1. Publier un article aux 2 mois dans le Fil en Aiguille spécifiquement sur le champ de pratique

  2. Faire du Référentiel par compétence un outil de référence pour les membres

  3. Publier les résultats obtenus dans les dossiers de pratique illégale

  4. S'assurer de l'occupation du champ de pratique au MFFP  (pas certaine …)

Orientation : Améliorer le processus d'inspection professionnel

  1. Adopter un nouveau modèle d'inspection professionnelle

  2. Mettre en œuvre le nouveau modèle d'inspection professionnelle

Orientation : Rendre la formation continue obligatoire

  1. Adopter le règlement sur la formation continue obligatoire

  2. Promouvoir le règlement sur la formation continue obligatoire auprès des membres

  3. Mettre en place la logistique de suivi du règlement (Administration du règlement)

Orientation : Promouvoir des comportements professionnels irréprochables

  1. Actualiser le Code de déontologie

AXE 2 - Rôle sociétal envers le patrimoine forestier

Orientation : Améliorer le leadership de l'Ordre

  1. Intervenir publiquement avec une information juste et crédible, lorsque nécessaire, notamment dans les cas de désinformation (fausses informations)

Orientation : Promouvoir la profession d'ingénieur forestier

  1. Encourager les membres à dénoncer les situations problématiques

AXE 3 - Gouvernance

Orientation : Poursuivre les travaux de modernisation de la gouvernance de l'Ordre

  1. Revoir la constitution du Conseil d'administration

  2. Revoir la pertinence du maintien d'un CE

  3. Mettre en place une politique de gestion du risque

Orientation : Dynamiser la participation des membres aux activités et affaires de l'Ordre

  1. Diffuser aux membres des "Capsules d'information"

  2. Diffuser aux membres des "Webinaires de formation"